Une coopérative bancable, conforme et vendable

Ce qu’un financeur ou un acheteur attend d’une coopérative

Le cadre coopératif de l’OHADA donne aux coopératives une personnalité juridique reconnue dans toute la CEMAC. Il en fait aussi le point d’entrée des programmes de certification et de traçabilité qu’exigent les marchés d’exportation. Ce que les partenaires attendent tient en trois mots : gouvernance, gestion financière, volumes groupés et tracés. Professionnaliser la gouvernance et la gestion, c’est gagner la confiance des acheteurs et des banques.

Pour qui

Le groupe d’initiative commune qui est le premier échelon d’organisation du monde rural et veut passer à la coopérative ; la coopérative qui finance sa collecte et ses magasins de stockage ; l’union ou la fédération qui négocie des contrats aval avec des transformateurs ou des exportateurs ; l’organisation de producteurs que ses acheteurs européens interrogent sur l’origine de chaque lot.

Comment nous procédons

Avant toute étude, le diagnostic d’acteur va voir l’organisation, sur pièces et sur site : une photographie honnête de la gouvernance, des effectifs, de la répartition des rôles et des moyens. Le parcours « Capacités » forme ensuite les équipes poste par poste et produit une matrice de polyvalence qui nomme les postes tenus par une seule personne, avec des attestations opposables aux financeurs.

Sur le marché, la coopérative structure la traçabilité collective de ses membres — géoréférencement des parcelles, imagerie et registres conformes aux exigences de traçabilité amont — et sécurise des contrats aval. Sur le financement, la collecte et les magasins s’instruisent comme tout projet : marché vérifié, chiffrage en FCFA, dossier au format du financeur.

Qui paie la mission

Une coopérative a rarement la trésorerie d’une mission d’ingénierie, et ce n’est pas à ses membres de la porter sur leurs cotisations. Dans la plupart des cas, c’est celui qui tire profit d’une coopérative structurée qui finance : l’acheteur ou l’exportateur qui a besoin de volumes réguliers et tracés, le programme d’appui dont c’est le mandat, ou l’établissement qui finance la campagne.

Présentez-nous donc votre acheteur ou votre programme : nous préparons la proposition avec vous et avec lui. Une mission ne démarre pas sans qu’un payeur soit identifié.

Avant de nous écrire

Quatre points nous permettent de vous répondre utilement : des statuts et un bureau en fonction, une liste des membres, des volumes que l’on peut vérifier, et un acheteur ou un débouché identifié. S’il en manque un, dites-le : c’est souvent par là que le travail commence.

Nous ne promettons pas un crédit. Nous rendons votre dossier instruisable ; la banque ou l’établissement de microfinance décide.

Ce que vous recevez

Un diagnostic d’organisation, un plan de structuration juridique et de gouvernance, un plan de formation et une matrice de polyvalence, un dispositif de traçabilité collective, et, quand la collecte doit être financée, un dossier bancable. Votre coopérative peut aussi rejoindre l’annuaire des acteurs : elle y apparaît comme interlocuteur identifié des transformateurs, exportateurs et fournisseurs d’intrants qui recherchent des volumes groupés et tracés.

Dépôt gratuit, premier retour sous quarante-huit heures ouvrées, devis après l’ouverture officielle du dossier.

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